2021年，难忘而意义非凡的一年，是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划的开局之年，也是爱博品牌软件成立十周年。在掀开2022序章之初，爱博品牌软件2021年度评优暨2022年度发展规划会于2022年1月9日至1月10日圆满举行。由于疫情影响，本次会议采用线上线下相结合的方式，爱博品牌软件公司总经理本总、解决方案总监兼智慧交通事业部总经理张总、技术中心总监王总，爱博品牌软件各部门经理、副经理、主管、部门优秀代表及驻项员工，共同出席了本次会议，并进行述职汇报，回顾过去，总结经验，展望未来，谱绘蓝图。
述职 大会
现场回顾
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总经理总结
本次述职大会为期两天，共分为总监及部门经理述职、驻项员工线上述职，主管级各部门优秀代表述职等。
首先各个部门负责人结合从岗位职责、2021年度的工作目标完成情况、工作创新与工作亮点、工作不足及改进措施以及2022年的工作计划等方面进行了详细客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析并评价了自己及团队一年来的工作。同时也结合2022年的工作目标详细的展示了配套的工作计划。汇报过程中，大家都专心聆听、认真了解其他部门的工作情况，加深个人对公司整体运营情况的理解。
最后各部门主管及优秀代表也依次进行了工作汇报，从工作结果层面、认知层面、思维层面等做出深刻剖析，现场金句频出、亮点频现，一场场精彩纷呈的述职充分体现了爱博品牌人恪尽职守的工作态度和积极向上的精神面貌。
02
总经理总结
会议最后，爱博品牌软件总经理本总对此次会议做了总结，并对2022年进行了展望。本总提出了十个期望一个改变，希望每一位爱博品牌人都能够将这些落到自己的工作、生活中，与公司共同成长，共同进步。
1
十个期望
1.调整心态；2.把握机会；3.紧盯目标；4.顺势而为，逆势而生；5.用委屈撑大格局；6.用成长反馈价值；7.用价值提高收益；8.成就平台、成就他人、成人达己；9.稳步提高，韧性发展；10.拥抱创新和变化，以不变应万变。
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一个改变
公司将在2022年成立“审计专项执行小组”，践行以总经理为榜样的中层管理人员以身作则。
总经理总结
03
笃行回望、凝心前行
岁月更迭，刚刚过去的2021年，是不平凡的一年，也是难忘的一年，新冠疫情的反复肆虐，7.20的特大洪灾，我们沉着应对百年大变局和世纪大疫情。这一年全体爱博品牌人团结一致，砥砺前行，在机遇与挑战并存的环境下，全体爱博品牌人精诚团结，共克时艰，稳健前行，向2021年递交了一份优异的答卷。
2022年将是我们爱博品牌创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，我们定将不负使命，再续新篇，共同创造更加美好的明天。
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