误区1: 先让项目进入开发阶段可以在后续阶段提供更详细的需求。
这是目前大多软件公司,特别是小软件公司存在的现状往往客户都不知道自己到底需要怎么样的系统,往往是项目经理和开发人员在引导客户提出需求。因此在这种情况下变化绝对是不可避免,往往我们花几天时间做了这个功能,过几天客户突然说不要这个功能,而又增加别的功能。因此,在项目开发之前,一个清晰的需求是必须的。这就需要开发人员和客户进行持续不断的,有效的沟通。
误区2: 项目需求变更对软件开发是没有多大影响的对于软件开发规游需求变更绝对是不可能的。但是需求变更出现在何时对软件开发的影响是不一样的。当需求变更出现在设计和开发之前,影响是最小的。随着软件开发过程的深入,影响是越来越大,成本也越来越大。