在软件项目实施过程中，一般会遇到哪些问题，最后又是怎么解决的？

1.项目临近交付日期，bug消灭不完

原因分析：虽然在开发之前已经经历了需求评审、原型设计，以及开发过程中有测试部门的把关，但在软件开发后期bug仍然层出不穷，这种情况通常是因为修改bug又引发新bug导致。

解决办法：在设计上增强功能模块的内聚性，降低耦合性；开发人员尽可能做到做好单元测试；测试人员做好回归测试，确保每次bug修改后不会引发新bug；代码层面应确保新代码通过测试再与老代码集成。

2.开发返工，时间不可控

原因分析：产品人员需求传递不整体，不完整导致开发返工

解决办法：产品人员在撰写《需求文档》时，不仅要有功能模块、业务流程、业务关联的宏观说明，还要有功能点，字段，数据关联，数据流向，规则说明等清晰的说明。

3.甲方反复验收周期长，乙方无力积极配合

原因分析：双方在合作之初没有共同制定需求验收准则，明确说明软件功能、性能、质量特性等，测试无据可依

解决办法：把验收标准，不仅软件功能层面，还有非功能层面如技术指标，软件需满足的用户量，并发量，响应速度等都要明确在合同附件里，确保可实现，可量化，可验收。否则，甲方认为该实现，乙方认为实现起来需要增加时间和成本，双方陷入扯皮境地。

总之，解决软件开发的问题需要甲乙双方共同参与，甲方需求清楚，并且提前与乙方制定验收标准，验收有据可依。乙方项目组各角色的工作任务清晰，分工明确，开发对需求的执行和验收标准的执行都有据可依。