商业供应 智慧转型丨供应链平台方案实现企业数字化运营

在现代化商业模式中，对供应链的优化管理已成为企业运营环节中不可缺少的重要组成部分。随着科技的不断发展，智慧供应链平台的诞生，能帮助企业更高效地处理问题，节约更多的成本。那么，供应链平台究竟是什么?又如何帮助企业优化运营，提升核心竞争力的呢?

什么是供应链平台?

供应链平台是基于互联网技术为商品交易活动提供一个便捷的采购平台。平台分为代理商登录和商户登录两个入口及后台系统管理部分。代理商通过后台管理系统将商品信息发布在网上，并对整个购物流程进行有效的控制、管理和统计;消费者通过系统客户端方便快捷地选购需要的商品，享受销售商提供的各种服务。

平台有哪些价值亮点?

1、供销系统线上全流程

解决目前整个供销系统中间核心环节终端的问题;让商户可以直接在线上订货，大大降低分销商的成本。

2、高效便利分销商品

剔除之前商户、订户必须在原有平台找到分销商，打电话预约或去现场订货复杂的高成本的环节。/3、整合资源数据

把所有合作的厂商和入驻平台的分销商、商户的每一次交易记录、订货记录数据牢牢掌握。

4、特色金融服务

提供贷款、预授信额度，可以让分销商和商户先提货后还款，提供保险服务，解决以前线下赊账，资金周转不通的问题。

平台有哪些功能？

1、供应商管理

供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

2、商品管理

自定义规格属性，独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了，管理各渠道商品审核，确保商品管理灵活高效。

3、采购管理

涵盖物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化，提升信息化高度集成。

4、仓储管理

通过入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，有效控制并跟踪仓储业务物流。

5、支付管理

满足多样化的支付方式，提供灵活专业的资金结算，支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等服务。

6、合同管理

合同管理使用含电子签名的电子合同，确保签约主体真实可靠，提高工作效率。

7、风险管理

数字化采购应用数据捕捉和采集技术，基于大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在风险。

8、订单管理

采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，及时进行订单管控。

场景解决方案

场景痛点一

产品杂乱 库存混乱：

产品规格多，价格参差不齐，报价容易记错，客户容易流失;库存管理混乱，抛冒滴漏、体外循环问题严重。

解决方案：

商品信息全过程数字化管理，简化供采双方的交易路径，实现交易智能化、数字化。

场景痛点二

统计繁琐，效率低下：

计量单位种类繁多，转换复杂;材料消耗情况不清晰、成本核算难度大、程序复杂，无法有效监督，成本增加。

解决方案：

全过程实时动态更新，招采购平台业务数据永久保存。增加化工企业采购管理的透明化，优化库存结构，对关键绩效指标带来价值提升。

场景痛点三

管理漏洞 缺乏监管：

物资消耗原始记录不健全，管理漏洞多;企业物资采购缺乏有力监督和制约，物资供应和采购计划不到位，物资积压或短缺，储备成本增加，资金占用过多。

解决方案：

协助平台整合多方供应商和采购商，帮助提升上下游企业供应链运营效率。支持大额在线支付，平台提供授信评估，风控预警，为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。